• Essai AURACIO

     

     AURACIO

    Réseau régional AUVERGNE-RHONE ALPES DES CONSULTANTS INTERNES EN ORGANISATION

    Référents

    Nadia TAIR MEBARKI - Conseillère Interne en Organisation - Conseil départemental de la Drôme - ntair-mebarki[a]ladrome.fr

    Carine SOULAS - Chargée de projet méthode, processus, qualité, certification - Ville de Romans-sur-Isère - csoulas[a]ville-romans26.fr

    Pauline TORBATY-CRASSARD - Consultante interne - Métropole de Lyon - ptorbaty-crassard[a]grandlyon.com

     

    Zone géographique de référence

    Région Auvergne - Rhône-Alpes et territoires limitrophes

     

    Membres actifs participants au réseau en 2021

    Entre 30 et 40 personnes connues, essentiellement des agents territoriaux.

    De départements : Loire, Drôme, Ardèche, Haute-Savoie, Allier.

    De métropoles ou intercommunalités : Grand Lyon, Clermont métropole, Riom-communauté.

    De communes : Ville de Lyon, Ville de Caluire, Ville de Romans-sur-Isère, Ville de Grenoble, Ville de Villeurbanne, Ville de Clermont-Ferrand, Ville de Oulins, …

    De centres de gestion : cdg 38, cdg 69, cdg 71.

     

    Thèmes principaux d’échanges lors des dernières journées régionales

    2016 (Lyon) : 1ère rencontre, les attentes du réseau, les idées de chantiers communs…

    2017 (Saint-Etienne) : Partage d’expériences (projet d’organisation, accompagnement d’une réorganisation de direction,…).

    2018 (Clermont-Ferrand) : Partage d’expériences (mutualisation Ville-Métropole) - Présentation d’un outil ludique de diagnostic (Kalliance).

    2019 (Valence) : Echangeons/Capitalisons (formation interne « projet de service », accompagner un projet de dématérialisation) - Testons une méthode (introduction au CODEVeloppement, les chapeaux de BONO).

     

     

    Chantiers envisagés à venir

    Faire un fichier de contact et/ou mettre à jour l’espace AURACIO du site ou créer un lien Linkedin AURACIO.

    AURACIO n’a pas de statut juridique, ce qui peut freiner certaines collectivités à s’engager : répérer si d’autres réseaux rencontrent ces mêmes difficultés de légitimité… explorer des pistes de soutien pour éviter la « fragilisation » du réseau.

    Si rencontre en 2020, suggestion de thèmes : sujets autour de la « posture » du CIO, mettre en lumière la valeur ajoutés du réseau régional.

     

    Quelques mots sur la spécificité de ce réseau

    Des profils différents mais majoritairement des CIO.

    Ces rencontres annuelles sont « des bouffées d’air », « nous sommes entre pairs », « nous avons les mêmes problèmes ». Elles sont « réellement utiles pour les CIO qui s’en saisissent », « elles font du bien ! ».

    Ce réseau a « un fort potentiel de développement ».

     

    Liens