• Edito 23 du 15 octobre 2021

    Le parler-creux pour les nuls

    Nous vivons une époque formidable : pas une semaine sans qu’une (soi-disant) nouvelle méthode, un concept « révolutionnaire », une approche « originale » ne fassent l’objet de publications multiples sous des formats variés qui se renvoient les unes aux autres dans un jeu de miroirs sans fin.

    On ne peut qu’être étonné par la créativité humaine pour transformer les recherches en neurosciences, intelligence artificielle, psychologie cognitive, sociologie en méthodes et outils présentés comme novateurs et surtout aussi chèrement commercialisés que rapidement oubliés.

    Le conseiller en organisation se doit, pour rester efficient et efficace, d’être en veille sur les évolutions scientifiques et sociétales. Il doit également s’appliquer à lui-même et à ses pairs ce « regard décalé et bienveillant » (voir charte) qu’il apporte aux individus et groupes accompagnés.

    On évoque souvent l’importance de développer l’esprit critique chez les enfants et adolescents face à l’infobésité ambiante. N’oublions pas de le conserver une fois parvenus à l’âge adulte. Pour savoir si une faiblesse passagère ne vous atteint pas, amusez-vous à suivre la consigne suivante : dans le tableau ci-dessous, combinez chaque mot d'une colonne avec n'importe quel mot des autres colonnes et voyez si la phrase ainsi formée ne ressemble pas à quelque écrit que vous auriez pu commettre…

    Edito

    La vigilance soit en vous.

    Patrick Gibeaud

    Secrétaire de l'andCO

     


  • A la (re)découverte du réseau normand des conseillers en organisation

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  • Table-ronde interactive : Accompagner les managers, un défi pour les administrations : quels leviers pour (re)mobiliser l’encadrement et quelle place pour le conseil en organisation ? 

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  • ***RESORGA Ile-de-France*** 2021

    #9

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  • ETS 2021 - Demandez le programme !

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  • ***RESORGA Ile-de-France*** 2021

    #8

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  • Edito 22 du 25 mai 2021

    Le monde change, les organisations publiques se transforment

    Accompagner ces transformations, c’est votre mission.

    Le conseil en organisation dans le secteur public, c’est une fonction clé, un métier, parfois une vocation

    …où on ne s’endort jamais sur ses lauriers – qu’on soit débutant.e ou expert.e.

    …où on explore sans cesse de nouvelles pistes et relève de nouveaux défis

    …où on l’on s’intéresse toujours aux personnes, sans oublier les systèmes, et vice-versa.

     

    Et où il est si utile d’être connecté à un réseau de pairs !

    Comment ?

    En adhérant à l’andCO, l’association du conseil en organisation inter-fonctions publiques,

    le réseau national dynamique de plus de 150 professionnel.le.s

    Edito

    Pourquoi ? 

    • Partager questionnements, expériences et méthodes avec des pairs.es, dans un esprit de coopération et de convivialité
    • Participer à des groupes d’entraide et de co-développement professionnel
    • Contribuer à faire mieux connaître le métier du conseil en organisation
    • Etre aidé.e pour monter un réseau régional

     L’adhésion annuelle donne accès à :

    • une liste de discussion vivante pour poser des questions aux membres par mail, partager nos expériences et nos pratiques
    • la totalité des ressources méthodologiques du site, véritable mine et d’outils testés et/ou créés par les membres
    • réseaux régionaux partenaires pour se rencontrer en proximité
    • une rencontre nationale annuelle (150 participants en 2019, .... en 2020)
    • des enquêtes régulières et des actions pour faire mieux connaître le conseil en organisation dans le secteur public
    • une page LinkedIn pour rester connectés et en veille
    • des partenariats et collaborations avec d’autres institutions et réseaux professionnels : CNFPT, réseau des centres de gestion, ADT INET…
    • Et dès le mois de juin : un nouveau service, le « comité des pairs »

    … D’autres idées ? Chacun.e peut proposer !

     

    Edito

     

    Philippe GAMBIER

    Président de l'andCO
     

     

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