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Essai AURACIO

 

 AURACIO

Réseau régional AUVERGNE-RHONE ALPES DES CONSULTANTS INTERNES EN ORGANISATION

Référents

Nadia TAIR MEBARKI - Conseillère Interne en Organisation - Conseil départemental de la Drôme - ntair-mebarki[a]ladrome.fr

Carine SOULAS - Chargée de projet méthode, processus, qualité, certification - Ville de Romans-sur-Isère - csoulas[a]ville-romans26.fr

Pauline TORBATY-CRASSARD - Consultante interne - Métropole de Lyon - ptorbaty-crassard[a]grandlyon.com

 

Zone géographique de référence

Région Auvergne - Rhône-Alpes et territoires limitrophes

 

Membres actifs participants au réseau en 2021

Entre 30 et 40 personnes connues, essentiellement des agents territoriaux.

De départements : Loire, Drôme, Ardèche, Haute-Savoie, Allier.

De métropoles ou intercommunalités : Grand Lyon, Clermont métropole, Riom-communauté.

De communes : Ville de Lyon, Ville de Caluire, Ville de Romans-sur-Isère, Ville de Grenoble, Ville de Villeurbanne, Ville de Clermont-Ferrand, Ville de Oulins, …

De centres de gestion : cdg 38, cdg 69, cdg 71.

 

Thèmes principaux d’échanges lors des dernières journées régionales

2016 (Lyon) : 1ère rencontre, les attentes du réseau, les idées de chantiers communs…

2017 (Saint-Etienne) : Partage d’expériences (projet d’organisation, accompagnement d’une réorganisation de direction,…).

2018 (Clermont-Ferrand) : Partage d’expériences (mutualisation Ville-Métropole) - Présentation d’un outil ludique de diagnostic (Kalliance).

2019 (Valence) : Echangeons/Capitalisons (formation interne « projet de service », accompagner un projet de dématérialisation) - Testons une méthode (introduction au CODEVeloppement, les chapeaux de BONO).

 

 

Chantiers envisagés à venir

Faire un fichier de contact et/ou mettre à jour l’espace AURACIO du site ou créer un lien Linkedin AURACIO.

AURACIO n’a pas de statut juridique, ce qui peut freiner certaines collectivités à s’engager : répérer si d’autres réseaux rencontrent ces mêmes difficultés de légitimité… explorer des pistes de soutien pour éviter la « fragilisation » du réseau.

Si rencontre en 2020, suggestion de thèmes : sujets autour de la « posture » du CIO, mettre en lumière la valeur ajoutés du réseau régional.

 

Quelques mots sur la spécificité de ce réseau

Des profils différents mais majoritairement des CIO.

Ces rencontres annuelles sont « des bouffées d’air », « nous sommes entre pairs », « nous avons les mêmes problèmes ». Elles sont « réellement utiles pour les CIO qui s’en saisissent », « elles font du bien ! ».

Ce réseau a « un fort potentiel de développement ».

 

Liens

 

 

 

 

 

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