• Edito

     Edito 19 du 24 juin 2020

    Etre acteurs de la résilience et de la transition du service public local

     

    En résonance au manifeste de l’ADT INET pour la transition, l’andCO publie à son tour une lettre ouverte aux dirigeants et managers territoriaux : « les conseillers en organisation, acteurs à vos côtés de la résilience et de la transition du service public local ».

    L’histoire de l’humanité est en permanence jalonnée de tragédies et de périodes de prospérité plus ou moins durables. Jusqu’ici, la Seconde Guerre mondiale nous apparaissait comme le summum du pire. Sauf que nous prenons conscience que le pire est peut-être à venir car nous possédons désormais le double pouvoir de destruction par la guerre et, de manière plus insidieuse mais néanmoins irréversible, par nos modes de production et de consommation.

    La crise Covid-19 sonne comme une nouvelle alerte. Il semblerait que cette fois-ci, l’impact psychologique et économique (plus au fond que l’impact sanitaire) risque de provoquer l’électrochoc nécessaire à un changement de cap historique.

    Face à l’urgence, le service public dans sa diversité a su s’adapter et s’est mobilisé de manière exemplaire sur les territoires. Les initiatives citoyennes se sont multipliées, montrant qu’il existe un levier efficace à activer pour faire de cette crise une opportunité : notre capacité individuelle et collective à être acteurs, au sens littéral, autrement dit notre capacité à agir pour accompagner la transition des territoires et des organisations. Rappelons-nous la célèbre formule de René Dubos lors du Sommet de la Terre de 1972 : « penser global, agir local. » Tout est dit : le sens et l’action.

    Dans ce contexte, les conseiller.ère.s en organisation du secteur public font le choix de relever le défi de la transition. A bon entendeur !

    Philippe GAMBIER

    Président de l’andCO